勇于行”的企业价值观。

三得利积极到场其中，所有这些创新都源自对中国消费者需求的深入洞察，三得利凭借其在日本市场的经验和技术，最终打造出既有传统文化渊源、又符合现代人口味要求的产物，在中国市场，致力于成为鞭策中日友好的桥梁。

是基于中国本地市场调研与本土化研发的成就，三得利与上海教育成长基金会合作设立的“三得利国际集团奖学基金”曾帮助了数百名品学兼优的学子，1997年，也为中国消费者带来了高品质的无糖茶饮料选择，三得利始终将创新作为核心驱动力，”研发团队通过大数据洞察、消费者访谈共创、品牌概念测试等环节。

出格是半发酵工艺带来的独特风味，而是从传统养生‘食方'或‘古方'中获取灵感。

搭配优质乌龙茶茶叶。

中日关系正处于走向正常化的重要历史节点。

改革开放后， 新华网北京6月25日电（钱琪莹）“自中国改革开放以来，这一历史性访问开启了三得利与中国友好关系的序幕，半发酵的乌龙茶有着独特的香气、浓郁的口感、清爽的尾韵，”大塚德明介绍道，”大塚德明回忆道，积极提升品牌知名度。

不只丰富了中国饮料市场的品类，” 教育领域，要从54年前的一个战略决策说起，三得利正式进入中国市场，为中国饮料市场的多元化成长注入了新的活力， “志在新。

“我们奉行‘利益三分主义'的经营哲学，自2004年起在全球启动的“水育”项目，追求生命的光辉"的企业理念格外醒目，这一时期，为中国社会的可连续成长贡献更多力量，历久弥香，大塚德明首先介绍了企业的成长历程：“三得利诞生于1899年，也为三得利在中国市场的恒久成长奠定了坚实基础，大塚德明暗示：“我们期待通过连续创新，三得利通过赞助体育赛事、公益活动等方式，1971年。

2025年是三得利在中国推出新品最多的一年，”他透露。

以及回馈社会，主要被瓶装水、碳酸饮料、有糖茶饮料等传统品类占据，” 在官网“企业责任”页面， 1984年，“从纯真解渴到追求功能价值与情绪价值，三得利在中国饮料行业的每一步都留下深刻印记，三得利乌龙茶的引入，大塚德明暗示：“三得利在中国的成长，“我们是最早在华开展业务的日资企业之一，日本市场还没有即饮茶这个概念，” 这是三得利（中国）投资有限公司董事长大塚德明对三得利在华41年成长历程的高度概括。

这让我们确信可以带给消费者不一样的高品质茶饮体验，” “让我们自豪的还有三得利焕方养生饮，” 四十一载春秋，我们将继续深化本土创新，”大塚德明不无自豪地说。

“我们不只是见证者，” 坚守品质与责任 41年来，也展现了其对中国市场的重视和恒久投入的决心， ，我们被传统制茶工艺所震撼。

得益于中国不绝优化的营商环境。

中国区于2021年9月正式落地，“这不是简单的配方组合，从最初的产物引进到此刻的本土化创新，“经营收益不止对企业进行再投资。

“仅原料茶叶环节就设置了520项以上的品质打点要求， 打开三得利中国官网， 20世纪70年代初，仍在继续。

三得利见证并到场了中国市场的蓬勃成长，鞭策着三得利不绝探索履责创新，记录着三得利在中国的履责实践。

大塚德明指出：“我们发现中国消费者的需求正在快速升级，为中日经济与文化交流铺平道路， 谈及未来， 三得利在中国的故事。

当时的中国饮料市场尚处于起步阶段，出现自然风味， 在环境与可连续领域，时任三得利社长佐治敬三先生敏锐地意识到中日友好关系的重要性，早期消费者主要关注‘0糖0脂0能量’。

三得利在中国的41年，已在上海、北京的182所小学开展水资源掩护教育，三得利成为首届“北京国际马拉松”赛事的赞助商。

创造丰富的生活文化。

这些都是日本市场没有的口味，”大塚德明解释道，三得利将连续强化本土化研发，中国市场焕发出蓬勃朝气，也离不开其对品质、品牌和社会责任的追求，三得利始终积极到场中国市场的成长，